市场人员迟到通报批评：强化考勤管理新举措实施

近日，我司市场部发生多起员工迟到现象，严重影响了部门的正常工作秩序和团队协作效率。为严肃工作纪律，强化员工的时间管理意识，公司决定对相关迟到人员予以通报批评，并借此契机进一步加强考勤管理，推出系列新举措，确保工作环境更加规范、有序。

首先，针对此次市场部员工迟到问题，公司管理层高度重视。经过核查，发现部分员工未能严格遵守公司规定的上班时间，且未及时说明原因，导致工作进度延误，影响团队整体表现。为严肃纪律，依据公司考勤制度，对相关迟到人员给予全公司通报批评，并记录在个人考勤档案中，作为年度绩效考核的重要参考依据。

其次，此次事件暴露了公司在考勤管理方面存在的漏洞。为此，公司决定从以下几个方面着手，推出强化考勤管理的新举措：

一、严格执行考勤打卡制度。所有员工必须按时打卡，不得代打或补打卡。人力资源部将不定期抽查打卡记录，确保数据的真实性和准确性。

二、实行考勤与绩效挂钩制度。员工的考勤情况将直接影响其月度和年度绩效考核成绩，迟到、早退、旷工等情况将按规定扣除相应绩效分数。

三、建立考勤预警机制。人力资源部将每月统计员工考勤情况，对于多次迟到或旷工的员工，将发出书面警告，并要求其提交书面说明和改进计划。

四、加强考勤培训与宣传。定期组织员工学习公司考勤制度，增强员工的时间管理和纪律意识。同时，通过公司内部公告、邮件等方式，广泛宣传考勤制度的重要性和实施细则，确保每位员工都能明确了解并遵守相关规定。

五、设立考勤监督举报机制。鼓励员工相互监督，举报考勤不实行为。对于举报属实者，公司将给予适当奖励，以维护公司制度的公平公正。

此次市场部员工迟到事件，不仅是个别员工的问题，更是对公司整体管理制度的一次警示。通过此次通报批评和强化考勤管理新举措的实施，公司希望全体员工能够引以为戒，自觉遵守工作纪律，增强责任感和时间管理意识，共同营造一个高效、规范的工作环境。

总结而言，公司对市场部员工迟到问题的处理，不仅是对个别员工的惩戒，更是对全体员工的警示和教育。通过强化考勤管理新举措的实施，公司力求从制度上、执行上彻底杜绝类似问题的再次发生，确保公司各项工作有序、高效地开展。希望全体员工以此为鉴，严格自律，共同维护公司的良好工作秩序和形象。